Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlarda Dönüşümsel Liderliğe Bir Bakış


SEYHAN O.

Yönetim Bilimleri Dergisi, vol.11, no.22, pp.253-275, 2013 (Peer-Reviewed Journal) identifier

  • Publication Type: Article / Article
  • Volume: 11 Issue: 22
  • Publication Date: 2013
  • Journal Name: Yönetim Bilimleri Dergisi
  • Journal Indexes: TR DİZİN (ULAKBİM)
  • Page Numbers: pp.253-275
  • Police Academy Affiliated: No

Abstract

This study attempts to provide a framework for successful leadership innonprofit organizations taking the concept of transformational leadershipas a model. Unlike for-profits, nonprofits address the issues of shapingsocial policies through innovative human life-changing approachesand moral contract with society. This research adopts a case study ofa change initiative in both organizational objectives and managementundertaken at a prominent NGO in Turkey. The study provides a differentpoint of view by extending the notion of nonprofit leaders with highquality of transformational leadership are those who can make strategicchanges tuned with organization’s mission and objectives. It also revealsthat transformational leadership has a significant effect on the embracementof the mission and its accomplishments in voluntary and nonprofitorganizations and enables nonprofit sector managers to build a clear visionand mission for their organizations. Finally, the study extends tworationales for the necessity of transformational leadership in nonprofitsector ever changing and developing world.
Bu çalışma dönüşümsel liderlik kavramını model olarak kullanarak kar amacı gütmeyen kuruluşlarda başarılı liderlik konusunda bir çerçeve sunmayı amaçlamaktadır. Kar amacı güden kuruluşlardan farklı olarak, kar amacı gütmeyen organizasyonlar ahlaki bir toplum sözleşmesi ya da insan hayatını değiştiren yenilikçi yaklaşımlara yönelik sosyal poli- tikalara şekil verme konularıyla ilgilenir. Bu doğrultuda, bu çalışmada Türkiye'de önde gelen bir sivil toplum kuruluşunda örgütsel hedefler ve yönetim konusunda uygulanan değişimler örnek olay olarak ele alınmıştır. Çalışma, üstün dönüşümsel liderlik vasıflarına sahip kar amacı gütmeyen kuruluşların liderleri, örgütsel misyon ve hedeflere uyumlu stratejik değişimleri yapabilen kişiler olduğu düşüncesini genişleterek farklı bir bakış açısı sağlamıştır. Çalışma ayrıca, dönüşümsel liderliğin sivil toplum kuruluşlarında misyon ve başarıların benimsenmesi ve kar amacı gütmeyen kurum yöneticilerinin açık vizyon ve misyon oluşturmalarına önemli etkisi olduğunu ortaya koymuştur. Son olarak, çalışma dönüşümsel liderliğin sürekli gelişen ve değişen dünyamızada neden gerekili olduğu konusunda iki açıklama sunmaktadır.