Polis Liderliği ve Yönetim Becerileri, Esra Çetinöz, Editör, Polis Akademisi Yayınları, Ankara, ss.95-115, 2023
Güvenlik alanında görevli kişilerin hiyerarşik konumunu belirleyen rütbeler, aynı zamanda yönetiminden sorumlu olunan çalışma ekibinin de büyüklüğüne işaret etmektedir. Bu nedenle baş polislik rütbesi ve ilk derece amirlikten itibaren bir polis yöneticisi giderek genişleyen bir ekiple de çalışmak ve yeri geldiğinde bu ekibe liderlik yapmakla sorumludur.
Ekip çalışması ve yönetiminin işletme alanından kamu yönetimine uygulanmasına yönelik çabalar her ne kadar 1970’lerde görünür kılınmaya başlansa da polislikteki uygulamalarının özellikle 1990’lı yılların başında dikkat çektiği söylenebilir (Bayley ve Shearing, 1996). Keza yine başka bir modern işletme kavramı olan liderlik olgusunun da polis yönetimine entegre edilmesine yönelik yaklaşımlar benzer dönemde yükselişe geçmiştir. Bu çerçevede liderlik ve ekip yönetimi eşgüdümlü bir etkinlik içermektedir. Polislikte ekip yönetiminin önemine ilişkin ilk akademik çalışmalara imza atan Bergner, ekip çalışmasının güvenlik yönetiminde ‘’riski azaltan, etkinliği artıran, iletişimi güçlendiren, ekip moralini yükselten ve dolayısıyla polis biriminin faaliyetlerindeki başarıyı artıran” yönüne dikkat çekmektedir (Bergner,1997, s. 10). Bu noktada aslında her biri tanımı belirli bir bürokratik görev gerçekleştiren polisler, ekip halindeyken birlikte çalışmanın ve birbirini desteklemenin etkisiyle herhangi bir mevzuatta yazılı olmayan bir sinerjinin de başarı etkisine kavuşmuş olmaktadırlar.