Adli nitelikli polis hizmetlerinde başarılı olmanın ilk ve en önemli yolu iyi bir olay yeri incelemesinden geçmektedir. Olay yeri inceleme süreçlerini göz önünde bulundurduğumuzda gerek olaydan doğrudan ya da dolaylı zarar görmüş kişilerin gerekse olay yeri incelemesiyle görevli olanların davranışlarından dolayı muhtemel bir kriz ortamı doğabilir. Bu krizin beraberinde getireceği kaos ortamı olay yeri incelemesinin özünde bulunan soğuk kanlılık ve düzenlilik ile bağdaşmaz. Bu çalışma, olay yeri incelemesinin kriz ortamlarında en sağlıklı şekilde nasıl gerçekleştirilebileceğini vurgulamaktadır. Bu bağlamda kriz yönetimi ve olay yeri inceleme süreçleri açıklanarak birbirleriyle olan ilişkileri irdelenmiş ve konuyla bağlantılı olarak haberleşmeye, koordinasyona, psikolojik yapılandırmaya, motivasyona, tatbikatların gerekliliğine, panik yönetimine ve kitle yönetimine değinilmiş ve bunlar İstanbul Paralel Patlamaları (Sinagoglar, HSBC Bankası ve İngiltere Konsolosluğu) örneklerindeki kriz yönetimi ve olay yeri inceleme süreçleri bağlamında somutlaştırılmaya çalışılmıştır.
First and the most important basis on the achievements in forensic police services is an effective crime scene investigation (CSI). Considering the CSI processes, a probable crisis situation may arise because of whether direct/indirect victims or the CSI personnels' behaviours. The chaos which becomes with this crisis does not suit the calmness and orderliness principles which lies in the core of CSI. This study is emphasizing how crime scene investigation can be performed in case of a crisis. From this point of view, crisis management and CSI processes are explained by examining the correlation between them and related communication, coordination, psychological assessment, motivation, necessity of exercises, panic management and mass management issues were expounded , and by studying on the "Istanbul Parallel Bombings" (Synagouges, HSBC Bank and the British Consulate), crisis management and CSI processes were tried to be concretized.
